COSA FACCIAMO

 

Smart Operations

Mission:

Supportare le imprese manifatturiere e di servizi nello sviluppo e nella trasformazione delle proprie operations, accompagnandole nella trasformazione digitale e nell’adozione di nuove tecnologie e nuovi modelli di business

Principali interlocutori:

Aziende manifatturiere, Aziende di servizi, Utilities

Principali servizi:

  • Ridisegno e digitalizzazione dei processi in ambito manufacturing, logistics e Supply Chain
    Analisi dei processi in ambito produttivo (controllo dei processi e delle performance, pianificazione e produzione, post-vendita e ricambistica, configurazione dei sistemi IT, strategia) e ridisegno in ottica di semplificazione e digitalizzazione

  • Industry 4.0
    Valutazione dell'attuale livello di maturità digitale dell’azienda e progettazione di un percorso di trasformazione verso il paradigma di Industry 4.0

  • Servitization
    Tramite il metodo INNOSERVE supportiamo l’ideazione, la progettazione e l’implementazione di nuovi servizi e nuovi modelli di business. Analisi e innovazione del portafoglio di servizi, service business development strategy, service network, digital servitization

  • Smart Connected Products
    Sviluppo e progettazione di prodotti connessi, nonché dei servizi ad essi associati, sfruttando il paradigma e le potenzialità dell’Internet of Things

  • 3D Printing
    Supporto nella definizione dello scenario a tendere per l’utilizzo della tecnologia 3D PRINTING nei diversi ambiti applicativi di interesse (mercato, tecnologie, materiali, fornitori, costi, …)

  • Gestione commesse
    Supporto tramite il tool GECO al coordinamento delle attività di una commessa (project management), alla pianificazione delle molteplici commesse che richiedono le medesime risorse (multi-project planning) e alla contabilità di commessa

  • Rischio di fornitura
    Supporto, tramite il servizio SWITCH, alla valutazione del rischio di fornitura in termini di probabilità di fallimento di un fornitore e di impatto economico del fallimento di uno specifico fornitore sull’azienda

  • Circular Economy
    Supporto alla progettazione di business model e prodotti con riferimento al paradigma dell’economia circolare. Valutazione ex-ante di potenzialità ed effetti di innovazioni in ottica di economia circolare

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Supply Management

Mission:

Affiancare imprese e PA che desiderano innovare la configurazione e la gestione della propria rete di fornitura e i propri processi di acquisto, adottando un approccio integrato e sistemico orientato all’intero ciclo della gestione del Fornitore - il Source to pay – rispettando i requisiti normativi e sfruttando le opportunità offerte dall’innovazione digitale

Principali interlocutori:

Supply Chain Manager, Head of Procurement, CFO, CAO

Principali servizi:

  • Assessment
    Assessment dell’attuale modello di gestione del Source to pay e identificazione delle principali azioni correttive volte a garantire il corretto funzionamento dei processi e il raggiungimento dei benefici di efficienza e di efficacia

  • Ridisegno
    Ridisegno in chiave digitale dei processi Source to pay, sfruttando le opportunità di innovazione abilitate dall’evoluzione della normativa, benchmark analysis, analisi dei benefici e definizione della roadmap evolutiva

  • Digitalizzazione
    Accompagnamento nell’introduzione di strumenti digitali, partendo dall’analisi delle esigenze di gestione digitale e documentale, identificazione dei requirements delle soluzioni e supporto alla partner & technology scouting

  • Controllo
    Valutazione delle performance del modello di gestione del Source to pay e supporto nella definizione di processi, organizzazione, strumenti e metriche utili a favorire il miglioramento continuo

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