Consultoría ESG

La Sostenibilidad (ESG) como ventaja competitiva

Combinamos el crecimiento del negocio con la reducción de los impactos ambientales y sociales.

La reducción de los impactos (ESG): una palanca estratégica para las empresas

La sostenibilidad es un factor inherente a la actividad empresarial: su integración es imprescindible. En un escenario normativo en constante evolución y con expectativas cada vez más altas por parte de los stakeholders, su gestión ya no es una opción.


Se necesitan datos sólidos, una visión estratégica y la capacidad de actuar sobre el modelo operativo. Así, acompañamos a las empresas para transformar la presión externa en una palanca de crecimiento tangible.

94%

de las empresas reconoce una fuerte conexión entre sus impactos y la competitividad.
iSustainability Research, 2025

64%

de las empresas vinculan la sostenibilidad a sus resultados económicos.
ISTAT, 2024

67%

de las empresas prevé una pérdida de competitividad si no integra la sostenibilidad en su negocio.
iSustainability Research, 2025

Estrategia de sostenibilidad: los factores clave

Los elementos fundamentales de una estrategia de sostenibilidad eficaz son: visión, método y conciencia del propio impacto.

Diseñar e implementar una estrategia es un proceso que se articula en varias fases: se parte de un diagnóstico interno y un análisis de posicionamiento que involucra a los equipos, se definen objetivos concretos y se transforma el modelo de negocio para generar valor a largo plazo.
Método integrado y niveles de intervención
Para garantizar un método integrado, capaz de ofrecer un apoyo completo en los diferentes ámbitos de la sostenibilidad, se necesitan equipos de trabajo interconectados y un enfoque estructurado en tres niveles:
  • Estratégico
  • Transformativo
  • Operativo
Nivel estratégico
Este nivel de intervención se centra en definir el posicionamiento y el grado de integración de la sostenibilidad en el negocio, así como la dirección a seguir a lo largo del tiempo.
Nivel transformativo
Se enfoca en la activación, la facilitación y el engagement de los modelos de negocio, gracias a competencias específicas en Change Management, digitalización y tecnologías aplicables.
Nivel operativo
Su objetivo es la implementación de soluciones específicas, consolidadas en el track record del Equipo de Sostenibilidad, como: auditorías, apoyo normativo, assessments, sistemas de gestión, HSE, reporting y CSRD, economía circular, supply chain, ratings y evaluaciones de impacto social.

Servicios de Digital360 para la Sostenibilidad

Cadenas de suministro sostenibles y gobernanza

Apoyamos la construcción de cadenas de suministro sostenibles con estructuras contractuales, organizativas y de gestión coherentes.

Cumplimiento de las normas de salud, seguridad y medio ambiente

Proporcionamos apoyo de ingeniería y normativo en materia de salud, seguridad y medio ambiente con auditorías, evaluaciones y asistencia continua.

Digitalización de los procesos de sostenibilidad

Digitalizamos las actividades y flujos relacionados con la sostenibilidad para mejorar su trazabilidad, gestión e impacto.

HSE y due diligence ESG

Realizamos procesos de due diligence en empresas que se encuentran en procesos de fusión o adquisición, con el fin de identificar posibles pasivos y oportunidades de mejora del desempeño en sostenibilidad.

Evaluación de impacto social

Analizamos y medimos el impacto de los proyectos, actividades y políticas de la empresa en la comunidad y su entorno, para guiar decisiones más conscientes y crear valor compartido.

Financiación incentivada para proyectos sostenibles

Facilitamos el acceso a incentivos y herramientas financieras para ejecutar proyectos concretos de ingeniería y sostenibilidad industrial y ambiental.

Diseño de ingeniería y ambiental

Ofrecemos consultoría técnica para el diseño de plantas e instalaciones productivas sostenibles, garantizando el cumplimiento de la normativa.

Planes de descarbonización

Analizamos los flujos energéticos y diseñamos estrategias para reducir las emisiones, en línea con los objetivos climáticos y de competitividad.

Planes estratégicos y roadmap

Diseñamos planes de sostenibilidad a medida, con objetivos claros, plazos definidos e indicadores de impacto medibles.

Evolución de los modelos de negocio

Repensamos contigo el modelo de negocio para integrar la sostenibilidad en los procesos clave y generar una ventaja competitiva.

Saneamiento y desmantelamiento de zonas contaminadas

Gestionamos la caracterización y rehabilitación de emplazamientos contaminados y apoyamos los procesos de desmantelamiento industrial.

Sistemas de gestión certificables

Diseñamos e implementamos sistemas de gestión ISO (14001, 50001, 14064) para estructurar y certificar la sostenibilidad corporativa.