Personas y Cambio cultural

Gestión de personas y del cambio para impulsar la transformación

Servicios estratégicos, sostenibles y ágiles para el cambio organizativo.

Cómo cambiar: alinear personas, cultura y estrategia

Las estrategias y las tecnologías no bastan: el cambio se materializa cuando se implica a las personas y se aprovecha su potencial.

Trabajamos la cultura, el liderazgo, la comunicación, los métodos de trabajo y la innovación para activar mentalidades y comportamientos alineados con la estrategia.

Así es como el cambio toma forma, no sólo en los procesos, sino en las relaciones que lo hacen posible.

+30%

Éxito si las personas participan desde el principio
Observatorio sobre la Gestión del Cambio en Italia, Assochange 2024

40%

Las empresas señalan resistencia cultural al cambio
Observatorio sobre la Gestión del Cambio en Italia, Assochange 2024

$438
billones

El coste mundial de la desvinculación en 2024
Informe Gallup sobre el estado del lugar de trabajo en el mundo 2025

Trabajar con empresas y personas para facilitar el cambio

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Rúbrica

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Rúbrica

Resumen

Persona

Papel

Gestión del cambio: elementos clave

La gestión eficaz del cambio se basa en varias palancas complementarias: liderazgo consciente y gobernanza integrada, implicación activa, procesos organizativos bien definidos, formación específica, comunicación clara y asesoramiento estratégico. Cada fase requiere atención, escucha y capacidad de gestionar la resistencia para generar una evolución real e impactos concretos.
Liderazgo
Alineamos al equipo de liderazgo en visión y funciones, apoyando el crecimiento de las habilidades directivas y activando embajadores internos capaces de impulsar el cambio en sus equipos generando un impacto generalizado.
Participación de los ciudadanos
Diseñamos conjuntos de herramientas, talleres y vías experienciales para implicar activamente a las personas, estimular el desarrollo de una mentalidad alineada con la estrategia y fomentar la adopción de procesos de cambio e innovación.
Formación específica
Elaboramos programas de formación a medida, con indicadores clave de rendimiento (KPI) claros y contenidos prácticos, para desarrollar competencias funcionales para la transformación organizativa y aprovechar el potencial y el talento de cada persona.
Comunicación
Apoyamos a los líderes y a toda la organización con estrategias y herramientas para comunicar de forma eficaz, coherente y atractiva, facilitando la comprensión y la participación.
Gestión de la resistencia al cambio
Trabajamos la cultura, la escucha y la activación emocional para transformar la resistencia en participación, valorando la diversidad y los puntos fuertes individuales.
Apoyo de un experto
Apoyamos a la organización y a los líderes con asesores experimentados y protocolos de gestión del cambio para acelerar la implantación y garantizar la coherencia.
Organización y procesos
Dejamos claras las funciones, los flujos y las responsabilidades, diseñando estructuras y procesos que facilitan la adopción y la sostenibilidad del cambio.
Beneficios de la gestión de personas y del cambio

Las principales ventajas son:

  • Menos resistencia al cambio
  • Equipos más implicados y motivados
  • Alineación entre personas y objetivos
  • Comunicación más clara y eficaz
  • Gestión más sólida de las cuestiones críticas
  • Organización más flexible y receptiva

Digital360 Servicios para las personas y el cambio cultural

Impulsamos el cambio activando mentalidades, habilidades y relaciones. Cada camino está diseñado para liberar el potencial de las personas y generar valor, en cada etapa de la transformación organizativa.

Estrategia de personal y modelos organizativos

Diseñamos estrategias de RRHH y modelos organizativos flexibles y sostenibles, alineados con la cultura y los objetivos corporativos, para generar valor y rendimiento.

Potenciación del liderazgo

Desarrollamos un liderazgo auténtico y transformador, capaz de generar impacto, activar a las personas e impulsar el cambio con visión, escucha y responsabilidad.

Aprendizaje y desarrollo

Diseñamos experiencias de aprendizaje evolutivas para hacer crecer las habilidades, la mentalidad y la adaptabilidad, potenciando el potencial de cada persona.

Comunicación y compromiso

Activamos una comunicación estratégica y atractiva para crear conexiones auténticas, reforzar la identidad de las organizaciones y estimular la participación y la promoción.

Trayectoria de transformación

Apoyamos a las organizaciones y a las personas en sus procesos de transformación mediante programas específicos de gestión del cambio que trabajan sobre el enfoque y el comportamiento para hacerlos coherentes con la estrategia empresarial.

Desarrollo de capacidades

Reforzamos la eficacia de las funciones y roles de gestión del cambio mediante formación y asesoramiento. Reforzamos las capacidades de gestión del cambio de los altos directivos y los mandos intermedios con programas de formación específicos.

Viaje de aceleración

Hacemos posible la transformación mediante formatos de aceleración estructurados diseñados para activar y potenciar proyectos estratégicos a nivel organizativo y funcional.

Equipo de alto rendimiento

Desarrollamos itinerarios que ayudan a los equipos de liderazgo a desarrollar todo su potencial, reforzando el espíritu de equipo y el rendimiento y generando valor para toda la organización.

Innovación colaborativa

Permitimos que las personas descubran y desarrollen nuevas propuestas de valor, fomentando la innovación en las organizaciones mediante la participación activa de las personas.

Experiencia de activación

Convertimos a las personas en protagonistas del cambio, activando la energía colectiva, nuevas mentalidades y perspectivas diferentes a través de eventos, talleres y sesiones altamente experienciales.

Experiencia de impacto sostenible

Implicamos a los equipos en experiencias creadas con y para WWF, para estimular la reflexión sobre el impacto sostenible de las empresas y las personas.

Formato

Creamos experiencias colectivas ágiles, rápidas e innovadoras basadas en la neurociencia y las teorías de la complejidad. Desde la gamificación al aprendizaje colaborativo, para compartir y comprometerse con creatividad y diversión.