TI y Ciberseguridad
Creamos su estrategia de TI y ciberseguridad
De la consultoría a la entrega. De la estrategia a la cibertecnología.
TI preparada para el futuro: pragmatismo y seguridad de la información
La digitalización es una oportunidad. Pero sin prioridades claras, competencias integradas y gestión de riesgos, las TI acaban frenando el negocio. Necesitamos decisiones basadas en pruebas, arquitecturas seguras por diseño y coordinación entre gobernanza, personas y tecnología. Digital360 combina pragmatismo y visión para que las TI sean resistentes y estén alineadas con la empresa.
63%
de los incidentes informáticos se deben a errores informáticos y de gestión de personal
Fuente: Grupo de Cooperación NEI, 2025
42%
de las empresas italianas no ha definido un responsable de seguridad
Fuente: Observatorio de Innovación Digital - Politécnico de Milán, 2025
+500%
el crecimiento de los incidentes cibernéticos en Italia en los últimos tres años
Fuente: Informe Clusit 2025
De la gobernanza informática a la consultoría de ciberseguridad: cómo orientarse
Competitividad, confianza, eficacia, capacidad de explotar las nuevas tecnologías, conformidad, calidad, seguridad: estas son las expectativas que la organización deposita en las infraestructuras y herramientas digitales.
Objetivos que en realidad sólo pueden alcanzarse integrando la gobernanza y la gestión de las TI y la seguridad de la información, con la vista puesta en el negocio y las estrategias de la organización.
Objetivos que en realidad sólo pueden alcanzarse integrando la gobernanza y la gestión de las TI y la seguridad de la información, con la vista puesta en el negocio y las estrategias de la organización.
Evaluación y gestión de riesgos informáticos y de seguridad de la información
La digitalización aumenta la exposición a los riesgos informáticos y de seguridad de la información. Se necesitan disposiciones estructuradas acordes con las prácticas de gestión del riesgo empresarial. La prevención y la mitigación impulsan las decisiones y refuerzan la resistencia de los sistemas.
Estrategias de ciberseguridad
La ciberseguridad genera valor cuando está impulsada por una visión, una estrategia y un modelo de gobernanza alineados con la tolerancia al riesgo de la empresa. Así, los planes y programas son coherentes y refuerzan la postura de seguridad.
Medidas de seguridad, seguimiento y gestión de incidentes informáticos
Los controles eficaces requieren procesos operativos sólidos, alineados con las políticas y conformes a ellas. Esto mejora la detección de amenazas, el análisis y la gestión de incidentes: desde la detección hasta la respuesta y la resolución.
Cumplimiento informático y de seguridad
En un marco normativo cada vez más complejo, es importante ser capaz de combinar la innovación informática y la evaluación de requisitos, integrar los distintos cumplimientos y utilizar la automatización para reducir la carga y reforzar el cumplimiento convirtiéndolo en una ventaja competitiva y estratégica.
Sostenibilidad informática
Las empresas deben reducir el impacto medioambiental de las TI, optimizar costes y recursos, garantizar el cumplimiento de las normas ASG y responder a las presiones de la normativa y el mercado. El reto es conseguir que las TI no solo sean más eficientes, sino que estén plenamente alineadas con los objetivos de sostenibilidad de toda la organización.
Seguridad y conformidad desde el diseño
La seguridad de la información y el cumplimiento de la normativa no son extras opcionales ni obstáculos para la implantación de soluciones digitales. Un enfoque adecuado introduce los principios y requisitos de seguridad en una fase temprana del ciclo de vida de los servicios informáticos, lo que aumenta su solidez y resistencia.
Resiliencia digital y gestión de la continuidad de las actividades
El valor de los servicios digitales depende de la continuidad. Es esencial evitar tiempos de inactividad que generen pérdidas, incumplimientos y daños a la reputación. TI responde con Resiliencia Digital y Gestión de la Continuidad del Negocio para garantizar el tiempo de actividad y tiempos de recuperación rápidos.
Estrategia, gobernanza y organización de TI
Utilizar las TI como palanca competitiva requiere dirección y herramientas: una estrategia digital alineada con la empresa, una función de TI con responsabilidades claras y competencias adecuadas, y procesos eficaces para gobernar y optimizar los recursos.
BRM & Lean Gestión de carteras, programas y proyectos
Un diálogo constante entre TI y la empresa, para comprender y anticipar las necesidades, crea carteras de iniciativas alineadas con los objetivos. Los métodos y prácticas de gestión de programas y proyectos garantizan el control y el uso eficiente de los recursos.
Modelo operativo de TI
Un enfoque pragmático de las TI combina visión y estrategia con procesos, coordinación, herramientas y normas: lo que hace funcionar la estructura de TI, rige las relaciones con las partes interesadas y respalda los objetivos, el rendimiento y la resistencia operativa.
Procesos y prácticas ITSM
Los servicios de TI alineados con los requisitos funcionales, de rendimiento y de seguridad nacen de procesos, herramientas y prácticas que rigen todo el ciclo de vida: desde el diseño y la entrega hasta la medición del rendimiento y la mejora continua.
Servicios Digital360 para TI y ciberseguridad
Definimos prioridades, medimos riesgos, elaboramos hojas de ruta y las aplicamos con seguridad desde el diseño, resistencia operativa y cumplimiento auditable. Cada paso tiene unos KPI de impacto, coste y tiempo.
Estrategia y riesgos de TI y seguridad
Definimos estrategias de TI y Seguridad alineadas con el negocio; medimos y gobernamos el riesgo (TI/OT, terceros, nuevas tecnologías), optimizamos carteras y arquitecturas, e incluimos la sostenibilidad en la hoja de ruta.
Organización de TI y Seguridad
Diseñamos estructuras y modelos organizativos para TI y Seguridad: funciones, responsabilidades, competencias y mecanismos de coordinación claros. Potenciamos a las personas y la cultura con formación, concienciación, ejercicios y simulacros (por ejemplo, gestión de incidentes y crisis).
Modelos operativos de TI y seguridad
Perfeccionamos los modelos operativos: ITSM, catálogo y SLA, procesos de extremo a extremo. Construimos resiliencia con sistemas de gestión de la continuidad del negocio, DR, gestión de incidentes y crisis, y seguridad del software con SSDLC y controles del ciclo de vida.
Seguridad ofensiva
Ponemos a prueba las defensas y los procesos con pruebas de penetración, red teaming e ingeniería social. Emulamos a adversarios reales, priorizamos las vulnerabilidades e impulsamos la corrección para elevar el nivel de seguridad.
Seguridad defensiva
Protegemos productos y plataformas durante todo el ciclo de vida: seguridad por diseño, modelado de amenazas, SBOM, CI/CD, SAST/DAST y pruebas de firmware/IoT. Endurecimiento, aplicación de parches y cumplimiento (por ejemplo, CRA) incluidos.
Cumplimiento informático y de seguridad
Evaluamos y reforzamos el cumplimiento de TI/OT y Seguridad: NIS2, CRA, CER, GDPR. Diseñamos modelos de gobernanza, reforzamos controles, realizamos auditorías y apoyamos el cumplimiento de ISO 27001 y 22301.
COMO SERVICIO
Apoyamos las funciones de TI y ciberseguridad con nuestros CISOaaS y CIOaaS, o con equipos de apoyo a los procesos de digitalización y gobernanza de la seguridad de la información.