Servicios de Digital360 para la gestión de riesgos empresariales (ERM)
Apoyamos a las organizaciones en la definición, adopción y evolución continua de un proceso de gestión de riesgos integrado, proactivo y omnipresente, combinando las competencias de nuestros profesionales con las mejores tecnologías.
Sensibilización y formación
Creamos iniciativas de comunicación interna y cursos de formación para reforzar la concienciación y difundir la cultura de la gestión integrada de riesgos.
Definición del modelo
Definimos objetivos, principios y normas del modelo de ERM, estructurando funciones, procesos y tecnologías para una gobernanza eficaz y compartida.
Construcción del universo de riesgo
Identificamos todas las categorías de riesgo relevantes para la organización, sentando las bases para una gestión integrada y sistemática.
Mapa de riesgos
Analizamos riesgos reales relacionados con procesos empresariales, funciones y activos, implicando a las partes interesadas mediante talleres, entrevistas y análisis de documentos.
Evaluación y puntuación del riesgo
Asignamos puntuaciones objetivas a cada riesgo en función de su probabilidad e impacto, integrando evaluaciones cualitativas y cuantitativas para definir las prioridades de actuación.
Reducción de riesgos
Diseñamos e implantamos sistemas de control y medidas paliativas, asignando responsabilidades y plazos para cada riesgo identificado.
Seguimiento e informes
Aplicamos sistemas de seguimiento e información continuos con indicadores clave de rendimiento específicos para garantizar la transparencia y la mejora continua de la gestión de riesgos.
Gestión del cambio
Apoyamos el cambio cultural y operativo, fomentando la adopción generalizada del modelo ERM y una cultura corporativa orientada al riesgo.
Examen y revisión
Evaluamos periódicamente la eficacia del modelo de ERM, recabando opiniones y actualizando el sistema en función de la evolución de la normativa, el mercado y las mejores prácticas.