Digital transformation program & solutions

Digital transformation per innovare competenze e processi

Una rete di servizi e tecnologie per creare valore sostenibile.

Sfide e opportunità della Trasformazione Digitale

Nell’era digitale le pubbliche amministrazioni si trovano ad affrontare processi complessi, con aspettative crescenti, e necessitano di rispondere con rapidità ai bisogni dei cittadini e delle imprese.
Le tecnologie da sole non bastano, per questo offriamo una visione integrata e interdisciplinare, capace di trasformare la complessità in valore concreto, rendendo i servizi della PA sempre più efficienti e sostenibili.

€42,4 mld

è il valore del mercato ICT italiano nel 2024 (+4,1% sul 2023).

Fonte: Assintel Report 2024

€900 mln

il mercato dell’AI in Italia nel 2024 (+38,7% sul 2023).

Fonte: Rapporto “Il Digitale in Italia” 2024

44%

della spesa ICT della PA destinata all’innovazione (+26% sulla precedente rilevazione).

Fonte: Report AgID 2022–2025

L'innovazione digitale che trasforma servizi in valore

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Fasi della consulenza per Digital Transformation

Affrontare la Digital Transformation significa abbracciare il cambiamento con visione, metodo e un approccio strutturato e differenziante.

Dall’analisi dei bisogni alla definizione di roadmap operative, fino alla scelta delle tecnologie più efficaci, ogni fase deve essere guidata da competenze specialistiche e orientata a generare efficienza, innovazione e valore concreto per PA e imprese.

Analisi dello stato digitale attuale

Mappare processi, strumenti e competenze consente di fotografare lo scenario digitale di partenza. Questa analisi oggettiva è essenziale per definire priorità concrete, orientare gli investimenti e porre basi solide a una trasformazione misurabile ed efficace.

Definizione degli obiettivi strategici

Definire obiettivi strategici significa stabilire priorità misurabili, collegare KPI a risultati concreti e orientare gli investimenti digitali. In questo modo la trasformazione non resta un progetto astratto, ma diventa un percorso strutturato verso efficienza e innovazione.

Progettazione del percorso di trasformazione

Progettare il percorso di trasformazione significa porsi fattivamente come partner della PA, delineando una roadmap chiara e realizzabile, e garantendo coerenza tra visione strategica e operatività.

Coinvolgimento dei team interni

Coinvolgere i team interni è fondamentale per il successo della Digital Transformation: significa valorizzare competenze, condividere obiettivi e creare una cultura del cambiamento che rende le strategie digitali patrimonio comune e leva di crescita.

Scelta delle tecnologie abilitanti

La scelta delle tecnologie abilitanti è il momento in cui strategia e innovazione si incontrano. Cloud, AI, big data e piattaforme digitali vengono selezionati, implementati e/o sviluppati in base al perimetro e ai vincoli di progetto, al dettato legislativo e agli obiettivi specifici. L’obiettivo è garantire efficienza, scalabilità e valore.

Implementazione e governance del cambiamento

Gestire il cambiamento significa tradurre la roadmap in azioni chiare: allocare risorse, coordinare team, monitorare KPI e adattare i processi in tempo reale. Calandosi concretamente nel contesto della Pubblica Amministrazione, per ridurre i rischi e garantire l'impatto atteso.

Formazione e sviluppo delle competenze digitali

Le tecnologie evolvono, ma è il capitale umano a fare la differenza. Sviluppare competenze digitali significa avere cura della crescita professionale delle persone, stimolare creatività e rendere l’innovazione parte della cultura organizzativa, abilitando un futuro digitale sostenibile.

Monitoraggio dei risultati e ottimizzazione

Il monitoraggio e l’ottimizzazione costituiscono il motore della trasformazione digitale. La nostra consulenza è volta a trasformare ogni insight in dato proattivo, per colmare il divario tra strategia e pratica e costruire un percorso evolutivo di successo.

Change management e comunicazione interna

Il cambiamento nella PA diventa opportunità quando le persone comprendono visione e vantaggi. Coinvolgere team e stakeholder con comunicazione chiara e partecipativa trasforma la resistenza in collaborazione, facendo dell’innovazione digitale un percorso condiviso e sostenibile.

Servizi Digital360 per Digital Transformation Program & Solutions

Diamo forma a strategie digitali che uniscono metodo e visione. Ogni progetto nasce dalla sinergia di team dedicati, capaci di trasformare strumenti e canali digitali in percorsi su misura, pensati per far evolvere ogni realtà.

DIGITAL TRASFORMATION

Pianifichiamo e implementiamo strategie digitali integrate, guidando persone, processi e tecnologie e integrando servizi emergenti per rendere la trasformazione concreta, efficiente e sostenibile.

CLOUD COMPUTING

Gestiamo migrazioni al cloud e infrastrutture digitali, offrendo servizi ibridi e multi-cloud per garantire scalabilità, continuità dei servizi e integrazione con sistemi esistenti.

CYBERSECURITY

Valutiamo e gestiamo i rischi informatici, implementando servizi di sicurezza avanzati e monitoraggio continuo per proteggere dati, sistemi e utenti da minacce interne ed esterne.

DATA ANALYTICS & BIG DATA

Raccogliamo, analizziamo e interpretiamo dati, creando servizi di business intelligence e predictive analytics che trasformano informazioni complesse in insight strategici e valore concreto.

INTELLIGENZA ARTIFICIALE E MACHINE LEARNING

Sviluppiamo algoritmi di AI e ML e servizi di automazione intelligente per ottimizzare processi, anticipare trend e supportare decisioni più rapide ed efficaci.

INTERNET OF THINGS (IOT)

Implementiamo servizi IoT e sviluppiamo ecosistemi connessi che permettono di monitorare risorse da remoto, integrare dispositivi e dati e aumentare efficienza e operatività.