Digital360 GOV

La digitalizzazione della Pubblica Amministrazione e della Sanità

Digital360 GOV accompagna amministrazioni centrali e locali, enti pubblici e organizzazioni sanitarie nei percorsi di digitalizzazione e trasformazione organizzativa: dalla pianificazione strategica alla gestione dei programmi, dalla governance dei fondi all’implementazione di soluzioni e servizi per cittadini e territori.

Digitalizzazione della Pubblica Amministrazione e della Sanità: lo scenario

La digitalizzazione della Pubblica Amministrazione e della Sanità sta accelerando grazie a programmi di investimento senza precedenti, dall’attuazione del PNRR al Piano Triennale per l’Informatica nella PA, fino alle evoluzioni normative e organizzative che interessano enti centrali, territori e sistema sanitario.

Ma la trasformazione non riguarda solo l’introduzione di nuove tecnologie. Significa ripensare governance, processi, competenze e capacità di execution, traducendo obiettivi strategici e risorse disponibili in risultati concreti per cittadini, territori e organizzazioni pubbliche.

Investimenti da capitalizzare

Il PNRR e i fondi europei aprono opportunità straordinarie per gli enti, ma richiedono una rigorosa capacità di pianificazione strategica lungo tutto il ciclo progettuale.

Strategie da tradurre in azioni

Dal Piano Triennale AgID agli indirizzi nazionali, la sfida principale per gli enti è trasformare linee guida e obiettivi in programmi realizzabili e sostenibili.

Interoperabilità dei servizi

La digitalizzazione della Pubblica Amministrazione richiede sistemi capaci di dialogare tra loro, dati condivisi e piattaforme interoperabili per migliorare servizi e processi per i cittadini.

Sistema sanitario interconnesso

Il Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE), la telemedicina e la prossimità dei servizi stanno ridisegnando la Sanità italiana, alzando gli standard di efficienza e accessibilità richiesti.

Le sfide della digitalizzazione della Pubblica Amministrazione e della Sanità

Chi guida programmi di innovazione nella Pubblica Amministrazione e nella Sanità sa che la trasformazione digitale non dipende solo dalla tecnologia. Sono la governance, la gestione delle risorse e il superamento dei vincoli procedurali a determinare la reale efficacia dei progetti.

Contesto normativo in continua evoluzione
Il Codice dell'Amministrazione Digitale (CAD), PNRR, le linee guida AgID, interoperabilità, cybersecurity e le direttive europee richiedono una costante capacità di aggiornamento normativo e adattamento operativo. 
Complessità di execution
La gestione di programmi complessi richiede competenze diverse - strategiche, organizzative, tecnologiche e amministrative - che devono collaborare lungo tutto il ciclo progettuale. 
Governance e gestione dei finanziamenti

Dall’accesso ai bandi alla rendicontazione fino al rispetto di milestone e obiettivi. La gestione dei fondi pubblici richiede un metodo rigoroso per evitare il rischio di perdere i finanziamenti. 

Barriere al cambiamento
Strumenti, processi e tecnologie generano valore solo se adottati davvero: il coinvolgimento attivo e la formazione continua dei dipendenti sono i veri fattori abilitanti. 

Il modello GOV per la trasformazione digitale di PA e Sanità

La trasformazione della Pubblica Amministrazione e della Sanità richiede la capacità di integrare strategia, governance, competenze specialistiche ed execution in programmi spesso articolati e soggetti a vincoli normativi e temporali. 

Per questo Digital360 GOV affianca enti pubblici e organizzazioni sanitarie lungo tutto il percorso: dalla pianificazione all’implementazione, dall’operatività alla rendicontazione, mettendo a sistema competenze multidisciplinari in un unico modello di lavoro. 

Strategia ed execution

Dalla pianificazione all’implementazione, accompagniamo enti e amministrazioni nella realizzazione di programmi complessi di digitalizzazione. 

Governance di fondi e investimenti

Supportiamo il ciclo di vita di programmi finanziati - dalla progettazione alla rendicontazione - garantendo controllo, conformità e sostenibilità degli interventi.

Competenze multidisciplinari

Policy, tecnologie, organizzazione, comunicazione e Project Management collaborano in un unico modello operativo.

Conoscenza del contesto pubblico

L’esperienza maturata con enti, amministrazioni e centri di ricerca permette di tradurre evoluzioni normative e indirizzi strategici in azioni concrete e misurabili.

Digital360 GOV

Chi siamo

Competenze per la digitalizzazione della Pubblica Amministrazione e della Sanità

 La trasformazione della Pubblica Amministrazione richiede competenze specialistiche diverse, ma soprattutto la capacità di coordinarle. Per questo Digital360 GOV integra quattro aree complementari, accompagnando enti e organizzazioni sanitarie lungo tutto il ciclo dei programmi.

Policy & Funds

Governa programmi, politiche e investimenti pubblici

Supportiamo amministrazioni ed enti nella gestione del ciclo completo delle politiche pubbliche e dei programmi finanziati: dalla pianificazione strategica alla gestione operativa.

Business Transformation

Ripensa processi e modelli operativi per migliorare servizi e performance 

Accompagniamo la digitalizzazione della pubblica amministrazione e del settore sanitario supportando la reingegnerizzazione dei flussi di lavoro, i nuovi modelli di servizio e l’adozione dell'innovazione.

Tech Strategy & Development

Tecnologia, dati e interoperabilità per servizi pubblici più efficaci 

Disegniamo e implementiamo innovazioni nel settore sanitario e nella PA creando ecosistemi sicuri con architetture di dati interoperabili e applicando best practice di Cybersecurity e Data Intelligence. 

Digital Communication

Coinvolge cittadini e stakeholder con esperienze digitali migliori

Progettiamo piattaforme e servizi di comunicazione digitale per favorire interazione, partecipazione e accessibilità tra enti, cittadini e stakeholder.

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